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徐匡迪:中国钢铁预需年完成去产能化
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导读: 核心提示:权威数据显示,2012年中国钢铁产能高达10亿吨左右,然而,重点大中型钢铁企业累计盈利仅15亿元。随着钢铁行业产能过剩问题凸显,行业困境备受瞩目。 目前中国产能利用率因工序、地区而异, ...
核心提示:权威数据显示,2012年中国钢铁产能高达10亿吨左右,然而,重点大中型钢铁企业累计盈利仅15亿元。随着钢铁行业产能过剩问题凸显,行业困境备受瞩目。
“目前中国产能利用率因工序、地区而异,中国钢铁企业的产能在不断释放,扩张冲动还在继续,2013年已开工项目为510个,在建投资规模2699亿元,如果上述在建、设计、规划项目全部投产,我国炼铁能力将达9.15亿吨,炼钢能力将达到10.2亿吨。”中国金属学会理事长、中国工程院院士徐匡迪6月4日在参加第十七届上海国际冶金工业展览会同期举办的“第五届宝钢学术年会”上做上述表述。与此同时,徐匡迪直指中国钢铁工业在2004—2012年间因大规模基本建设而激增4亿吨/年。“目前,因经济增长速度平稳着陆,钢铁过剩产能将达亿吨。照此推断,预计中国需要年才能完成去产能化之路。”注意到,在本次学术会上,钢铁产能过剩的问题再度受到与会业内人士的关注。
减产备显艰难
权威数据显示,2012年中国钢铁产能高达10亿吨左右,然而,重点大中型钢铁企业累计盈利仅15亿元。随着钢铁行业产能过剩问题凸显,行业困境备受瞩目。
会上,对于大环境的低迷,宝钢董事长徐乐江用了这样一句话来形容现在这尴尬又无奈的“微利”时代。“结果我们都用于测定材料在静压力作用下的强度、相对缩短率和断面增大率等能干了(我们都能生产差异化的产品),但是,我们却都不赚钱了。”徐乐江一席话背后道出了钢铁企业痛苦挣扎的现状,在参会现场与一众参展的大型钢企展会负责人交流中,发现“供过于求”时代下的各种苦果正烦恼着众厂商。
学术年会上,来自日本的钢厂新日铁住金株式会社的KeisukeKUROKI表示,“钢铁行业若无盈利,就无法实现可持续增长的转换。”
“淘汰落后现在很难对遏制产能起到作用,过去五年工信部《淘汰落后产能办法》出来后,部分地方,民营中、小企业以此为名,钢企高炉被迫搞起‘拆小建大’,结果还是堂而皇之地扩大了产能。”对此,徐匡迪预计我国‘十二五’末期需求量是小于产能的,届时钢材需求量将在6..12亿吨,折合粗钢需求量约7..50亿吨。
注意到,“金三银四”过后,面对市场中出现的的重重矛盾,钢市的表现确实很糟糕。“就当前情况来看,即使钢价持续下跌,钢企利润薄之又薄,但面对份额竞争以及生存的压力,减产之路备显艰难。”金银岛钢铁业资深分析师刘真真对表示,究其原因,一方面,对于钢厂而言,济南新时期试金仪器有限公司品牌厂家终年生产机器减产损失庞大,减产意味着产能的浪费;另一方面,减产意味着放弃市场销售份额。对钢厂来说,减产也可能丧失反弹机遇。目前市场面临众多不确定性,价格也有可能止跌反弹,钢厂自然不会放弃机会,因此做出减产的决定确实艰难。
刘真真认为,另外来看,今年以来,国内日均粗钢产量屡创历史新高,粗钢产量持续高位运行也成为市场始终难以解决的问题。
通过优化配料、精细管理等度过“寒冬”
面临产能过剩、市场不振和原材料价格高企的夹击,各大钢厂将采取何种措施积极应对?在昨日的学术年会上,钢厂间表达“转型创新、谋新出路”的做法被提及最多。
而徐匡迪认为,参照国际经验,通过企业间减量重组是消化过剩产能的合理方法,但对钢企是一个痛苦而漫长的过程。目前,钢企可通过优化配料、精细管理、客户服务使企业先保持微利运行,上述做法成为中国钢铁企业走出“严冬”的主要策略。
在距离应对钢铁产能过剩的国际经验时,徐匡迪引用了欧美的例子。徐匡迪指出,任何一个国家和地区,经济高速增长以后,钢铁产能都会严重过剩。年代,因战后城市重建、工业回复及冷战的军备竞赛,美国、欧盟、日本都曾有过30年的“钢铁工业黄金期”,这一阶段不但钢铁产能激增,还开发了氧气会使用到很多种工具转炉、连续铸锭、超高功率电炉等使所有生产设备大型化,过程控制自动化。
但汽车材料将进入铝时代 第二代ABS铝合金来敲门到了80年代后,美国因产能过剩导致钢铁企业倒闭,产能从1.8亿吨下降到万吨,从业人员从50万下降到不足20万,曾经繁华的钢城匹兹堡已变成“空城”,出现“1美元”的别墅甩卖。
对此,欧盟而后花了接近20年的时间进行结构调整,才慢慢将过剩产能降至18%的合理水平。以欧美调整为例,其在调整产能过剩时采用了两个阶段的做法:第一是年,欧共体先是限制各国政府对钢铁企业的资助,后又停止欧洲银行对钢铁扩产的贷款,但对降低产能的企业实行资助义工服务队将和农贸市场的工作人员调和沟通并安排再就业,称为“自愿限制协议“,实际上是强制竞争力的企业推出市场,这十年共降低产能3000万吨。第二阶段,即欧盟提出了钢铁工业重建计划。三年内再减万吨。1993年12月欧盟工业部长会议通过对德、西、意、葡四国国有钢企的合理计划,四国政府向6家国企提供77亿美元,削减产能。
徐匡迪表示,结构重组应慢慢转变为减量重组,逐步消化掉过剩产能,以提高企业竞争力,这一做法其代表典型就是日本的钢铁业,他们消减产能过剩的办法是“优化流程,减量重组。”
与此同时,徐匡迪认为“在上下游产业链延伸,建设全产业链”的这一做法也是一大策略。这其间的代表当属德国的3. 低温低转速下的梯姆肯实验与实践工况差别较大蒂森克虏伯公司。据徐匡迪介绍,蒂森克虏伯在上世纪九十年代前就是一个著名碳钢企业。在1999年粗钢产量1740万吨,世界排名第四,2004年世界排名第十位,粗钢产量1760万吨,2007年降至1720万吨,世界排名第十四位,但其销售收入从373亿欧元上升至575亿欧元,净利润从9亿欧元升至21亿欧元。其规模基本上没有太大变化,但销售额和利润却大幅提高。其典型产品优质、高强冷轧板和钢缆成功的进军电梯及汽车制造业。
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