四年后的815三足鼎立未来谁将称王《资讯》

815，京东“沸腾节”已经打响，紧随其后的818苏宁“发烧节”蓄势待发，同时国美在线官方微博连续发布两张海报，疑似对“友商”京东苏宁开启群嘲模式，公开反对让用户“沸腾发烧”，号召理性购物，冷静比价，815电商大战一触即发。 815，京东“沸腾节”已经打响，紧随其后的818苏宁“发烧节”蓄势待发，同时国美在线官方微博连续发布两张海报，疑似对“友商”京东苏宁开启群嘲模式，公开反对让用户“沸腾发烧”，号召理性购物，冷静比价，815电商大战一触即发。

上周，CCTV发现之旅频道《发现中国》栏目讲述了中国家电网购从无到有的发展历程。重回到了2012年的815，还原当年电商大战的刀光剑影。当天多家电商企业“一言不合”宣布集体降价。其中京东第一个冲锋陷阵，与苏宁易购，国美在线，易迅、当当、拍拍等展开价格战厮杀。如此荒诞的表象不仅震惊业界，也向世人展示了电商的潜力，电商开始成为了新的销售模式登上历史舞台，并逐渐主宰中国乃至全球线上销售的文明和游戏规则。

四年后，电商的竞争秩序和生态规则都已经发生了改变，有的悄然退场，有的却已经称王，还有更多的新生力量入场。如今的815，已经不是京东一家独大，苏宁国美开始和京东一起三分天下。

2008年，京东大胆尝试突破，建立的线上家电销售模式，成为了中国首个大批量网售家电的电商企业。借着对未来趋势的判断，京东逐渐扩大家电销售品类，提升用户购物体验，在夹缝中谋得了生存的空间。2012年8月15日，京东发起了一场引起广泛关注的家电价格大战，向传统家电渠道国美苏宁发起冲击，这一历史性的事件也成为当年媒体竞相关注的热点话题，同时网购家电便宜又便捷的优点更是让所有人心动。

如果说提起双11，想到的是淘宝购物狂欢节，那么说道815，就是京东家电盛宴。经过四年的发展，京东变得更加完善。京东的自建了物流体系，由于大家电商品体积大，在配送物流上面不同于小的物品，所以京东特别为大件商品开发了信息系统，根据整个物流的信息系统的连接，商品从消费者下单开始，中间环节基本没有停顿，以最快的效率向下传递，京东能承诺送达的时间已经是最快的时间。京东家电不仅凭借自建物流体系打造出为人称赞的物流送货体验，还将售后服务升级成30天质量问题包退，30天价格保护，180天质量问题包换，这个售后标准远高于7天包退15天质量问题的国家标准，是独一无二的存在。京东认为：一台家电背后就是一个家庭。京东希望取得家庭的信任，没有把它看成仅仅是一单生意。从服务角度上，没有终点。

淘宝的崛起，让很多线下实体店收到了冲击，然而，淘宝的出现也验证了电商的发展潜力，许多传统销售商也开始慢慢开辟电商渠道，苏宁国美便是其中的翘楚。四年前的大战，虽然苏宁国美纷纷迎战，但是没有京东长时间的发展，略输一筹。四年后，又是另一番局面了。

今年，苏宁和天猫联合，打造了818“发烧节”。不难发现，苏宁的战略是价格战：所有价格必然低于京东，高于京东的立即调价。

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苏宁易购最终价1849元，京东价2399元。

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苏宁易购价199元，京东价239元。

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苏宁易购价548元，京东价629元。

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苏宁易购价988元，京东价999元。

电商的大战的本质就是一场价格的较量。无论是大家电还是小家电，苏宁的价格都比京东低，在加上有了天猫的物流帮助，在这场电商之争中，苏宁占据了一席之地。

国美和苏宁一样是传统的家电销售渠道，往日在五一，十一等国家法定节假日中占有很大比重。虽然国美一样在打价格战，国美在线其主旨是京东卖一元，国美就卖九毛五，但是，国美却是以“机智”著称。去年双11，苏宁和京东围绕“头条何须老板娘”而打口水战时，国美在线就曾以“别闹体”成功抢镜，令人印象深刻。

今年的815，国美不谈价格，谈品质，打造家电3C节。国美在线还开发比价工具“聪明购”，开设实时更新的“比价购”频道，商品均比苏宁京东低数百甚至上千元，堪称“业界良心”。国美在线自营始终坚持家电为核心，非家电品类更多通过引入第三方商家，包括近期与大润发飞牛网的合作。低价与品质为国美在线在家电网购领域树立了牢固的竞争壁垒。

京东创造的家电网购模式彻底颠覆了固有的渠道垄断格局，给厂商与消费者以全新的选择空间，但是随着网购模式的逐渐形成，竞争更加激烈，现在是京东、国美和苏宁的三足鼎立，未来，谁将称雄，我们拭目以待。

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